Программы обучения

Выберите категорию:

img

«Управление портфелем проектов»

Здесь вы найдете только самое необходимое для быстрого старта в качестве проектного менеджера.

подробнее
img

«Управление проектами. Базовый курс»

Данная программа построена на основании руководства PMI PMBOK® Guide 2017 и подробно освещает все десять областей знаний по управлению проектами.

подробнее
img

«Agile: гибкие методологии управления проектами»

Стимул к дальнейшему изучению гибких методологий УП и практическому их применению.

подробнее

«Управление портфелем проектов»

Длительность: с 9 до 18 ч (20 ак. часов)

Стоимость тренинга: 270 000 тенге

Целями курса являются:

  • Найти новые подходы к развитию бизнеса через формулировку стратегии, миссии и выгод;
  • Освоить технологии управления портфелем проектов;
  • Привлечь слушателей к свободному мышлению об управлении развитием организаций.

Для управления портфелем проектов не применимы технологии и методологии управления отдельными проектами, поэтому к управленцам этого уровня предъявляются совершенно другие требования. Кроме того, многие специалисты по управлению проектами сами чувствуют, что есть потребность овладеть новыми компетенциями, попробовать себя.

Программа курса состоит из 6 основных модулей:

Данный курс рекомендован для руководителей высшего звена, менеджеров проектов, планирующих дальнейший рост в управлении сложными проектами и программами, а также специалистов, нацеленных на совершенствование своих компетенций и развитие карьеры до уровня сертификации IPMA Level B (Senior Project Manager). Предполагается, что слушатели владеют базовыми знаниями по управлению отдельными проектами – например, в соответствии со стандартом PMI PMBOK Guide 2017.

Курс ведет бизнес-тренер – Галина Мякенькая, опытный и квалифицированный преподаватель: доктор ф.-м.н., академик Нью-йоркской Академии наук, профессор; сертифицированный Директор портфелей (IPMA уровень А); имеет более 15 лет практической работы в сфере финансового анализа и управления проектами. Имеет сертификат «Senior Project Manager» по управлению инновационными проектами по японской системе Р2М.

По любым вопросам можно связаться с нашим консультантом по телефонам: (727) 278-43-33, 8 707 998 93 90
или по e-mail: office@pmt.kz

«Управление проектами. Базовый курс»

Длительность: с 9 до 18 ч (36 ак. часов)

Стоимость тренинга: 180 000 тенге

Целями курса являются:

  • Найти новые подходы к развитию бизнеса через формулировку стратегии, миссии и выгод;
  • Освоить технологии управления портфелем проектов;
  • Привлечь слушателей к свободному мышлению об управлении развитием организаций.

Для управления портфелем проектов не применимы технологии и методологии управления отдельными проектами, поэтому к управленцам этого уровня предъявляются совершенно другие требования. Кроме того, многие специалисты по управлению проектами сами чувствуют, что есть потребность овладеть новыми компетенциями, попробовать себя.

Программа курса состоит из 10 основных модулей:

Данный курс рекомендован для руководителей высшего звена, менеджеров проектов, планирующих дальнейший рост в управлении сложными проектами и программами, а также специалистов, нацеленных на совершенствование своих компетенций и развитие карьеры до уровня сертификации IPMA Level B (Senior Project Manager). Предполагается, что слушатели владеют базовыми знаниями по управлению отдельными проектами – например, в соответствии со стандартом PMI PMBOK Guide 2017.

Курс ведет бизнес-тренер – Галина Мякенькая, опытный и квалифицированный преподаватель: доктор ф.-м.н., академик Нью-йоркской Академии наук, профессор; сертифицированный Директор портфелей (IPMA уровень А); имеет более 15 лет практической работы в сфере финансового анализа и управления проектами. Имеет сертификат «Senior Project Manager» по управлению инновационными проектами по японской системе Р2М.

А также Иван Чубисов – опытный тренер и практик: имеет степень магистра в управлении проектами (г.Киев) и международный диплом Cambridge IE (Великобритания) в управлении проектами, является Сертифицированным Директором проектов, действующим асессором КАУП, действующим асессором по системе Delta IPMA, имеет более 10 лет опыта управления IT-проектами. Имеет сертификат “Senior Project Manager” по управлению инновационными проектами по японской системе Р2М, а также обладает статусом PMP® — Project Management Professional (PMI).

По любым вопросам можно связаться с нашим консультантом по телефонам: (727) 278-43-33, 8 707 998 93 90
или по e-mail: office@pmt.kz

«Agile: гибкие методологии управления проектами»

Длительность: с 9 до 18 ч (20 ак. часов)

Стоимость тренинга: 150 000 тенге

Цели курса:

  • Ознакомить слушателей с основами гибких методологий УП;
  • Ознакомить с применением SCRUM;
  • Сформировать единое понятийное пространство;
  • Получить практические рекомендации;
  • Дать стимул к дальнейшему изучению гибких методологий УП и практическому их применению.

Программа курса состоит из 2 дней:

Заказать звонок