Agile
гибкие методологии управления проектами
В переводе с английского языка «agile» означает «живой, подвижный», но переводят его чаще как «гибкий».
В настоящее время agile-принципы используются в работе десятки тысяч команд по всему миру.
Все больше проектов в настоящий момент успешно реализуется в самые короткие сроки.
Научитесь и Вы организовывать работу в команде так, чтобы цель достигалась быстро и наверняка!
AGILE
ЭТО СКОРОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТ
Чтобы команда работала как единый организм и неизменно добивалась поставленной цели, нужно уметь
правильно ее организовать. Agile – это новая модель управления, которая помогает выстроить работу максимально перспективно и занимательно.
Гибкие методологии Agile/SCRUM созданы специалистами, которые знают, как на самом деле работают успешные команды:
— С учетом всех вновь возникающих идей и требований заказчика
— Постоянно взаимодействуя друг с другом и со всеми заинтересованными сторонами,
— В условиях непрерывного контроля за ходом работы со стороны заказчика
— Неизменно совершенствуя качество продукта
При таком подходе работа команды численностью 7-9 человек представляет собой серию коротких циклов (своего рода мини-проектов с выдачей мини-прироста по объему и результативности) со ставкой на сотрудничество и взаимодействие. За счет такой методологии проектная команда находится в постоянном «тонусе» и поддерживает ритм работы неизменным.
На тренинге «Agile: гибкие методологии управления проектами», который проводит компания «Технологии Управления Проектами», Вы узнаете, как добиться «сверхэффективности» и поднять свою производительность до 400%! Тренер сам применяет методы Agile в своих проектах, поэтому все упражнения и деловая игра дают Вам реальную практическую ценность.
Кроме того, курс дает часы, необходимые для допуска к сертификации PMI Agile Certified Practitioner.
Программа тренинга
«Agile: гибкие методологии управления проектами»
День 1
— Обзор методологий, используемых в разработке ПО
— Практическое задание. Определение сходств и различий операционной и проектной деятельности компании. Командная игра.
— Гибкие методологии управления программными проектами
День 2
— SCRUM практика. Бизнес-кейс. Разбор практических примеров.
— Модульное тестирование и Test Driven Development (разработка через тестирование)
— Непрерывная интеграция
Цели курса:
— Ознакомить слушателей с основами гибких методологий УП
— Ознакомить с применением SCRUM
— Сформировать единое понятийное пространство
— Получить практические рекомендации
— Дать стимул к дальнейшему изучению гибких методологий УП и практическому их применению
Бизнес-тренеры
Чубисов Иван Михайлович
Бизнес-тренер
Опытный тренер и практик: магистр в управлении проектами, г.Киев, имеет диплом CambridgeIE, Великобритания, в управлении проектами. Сертифицированный Директор проектов Level A IPMA, имеет более 10 лет опыта управления IT-проектами. Имеет сертификат “Senior Project Manager” по японской системе Р2М®, обладает статусом PMP®Project Management Professional, PMI.
подробнееЧубисов Иван Михайлович
Бизнес-тренер
Иван Михайлович — опытный тренер и практик. Магистр в управлении проектами,г.Киев, имеет диплом CambridgeIE, Великобритания, в управлении проектами. Сертифицированный Директор проектов Level A IPMA, имеет более 10 лет опыта управления IT-проектами. Имеет сертификат “SeniorProjectManager” по японской системе Р2М®, а также обладает статусом PMP® -ProjectManagementProfessional, PMI.
Специализация
В 2002 окончил Институт Экономики и Финансов. В 2007 году с отличием окончил магистратуру в Киевском институте архитектуры и строительства по специальности «Руководитель проектов и программ». В 2006 успешно сертифицировался на уровень C IPMA – «Certified Project Manager». Далее, в 2008 году повысил свой уровень до B IPMA – «Senior Project Manager». В 2013 году успешно сертифицирован на самый высокий уровень по системе IPMA — Level A -«Project Director»
Действующий асессор Казахстанской ассоциации управления проектами. Подготовил для сдачи экзаменов по системе IPMA более сотни претендентов. Обучался по системе IPMA на проведение оценки технологической зрелости компании. Единственный в Казахстане аудитор IPMA по технологической зрелости в сфере управления проектами.
В настоящее время руководит проектами разработки коммерческого программного обеспечения в компании «Технологии Управления Проектами». Проводит тренинги. Занимается внедрением Системы Управления Проектами по современным «гибким технологиям» Agile в различных организациях Казахстана.
Опыт
Опыт работы в ИТ-идустрии более 20 лет. Начал свою карьеру в 1991 году в группе, которая занималась созданием первого в Казахстане узла по обмену электронными сообщениями «электронной почты». Затем последовали проекты по клонированию опыта создания узлов практически по всей территории Казахстана и прилежащих государств — Туркменистан, Кыргызстан и т.д.
Продолжил свою карьеру в статусе заместителя директора компании, являющейся системным интегратором. Занимался открытием новых офисов, созданием новых направлений деятельности, созданием ИТ-инфраструктур компаний различного рода деятельности, контактами с ведущими вендорами ИТ-рынка.
В 2006 году вошел в группу энтузиастов по созданию и развитию интеграционной платформы «Sofia InDev», реализовав проекты по коммерческому внедрению системы в различных производственных и торговых организациях. Выступал в роли руководителя проектов.
В 2006 году организовал с группой единомышленников компанию «Технологии Управления Проектами», основной деятельностью которой является:
— специализированная подготовка, обучение и международная сертификация в сфере управления проектами
— реализация проектов по автоматизации коммерческо-производственной деятельности предприятий
— реализация проектов по внедрению корпоративной системы управления проектами для улучшения качества управления проектами, инсталляция информационной системы управления проектами, разработка методологий и консультирование по вопросам управления проектами.
Отзывы
Галерея
Расписание
на 2024 год
*Даты сертификации IPMA уточняйте у консультантов по телефону: + 7 (707) 998 - 93 - 90
В процессе пре-сертификационного обучения предоставляются подробные консультации по подготовке пакета документов на сертификационный экзамен IPMA.
Январь
Февраль
20 - 23
Управление проектами. Базовый курс
26 - 27
Подготовка к сертификации IPMA
28
Сертификационный экзамен IPMA
Март
Апрель
15 - 18
Управление проектами. Базовый курс
18 - 19
Практикум по управлению проектами
22 - 23
Подготовка к сертификации IPMA
24
Сертификационный экзамен IPMA
Май
21 - 24
Управление проектами. Базовый курс
27 - 28
Подготовка к сертификации IPMA
29
Сертификационный экзамен IPMA
Июнь
18 - 21
Управление проектами. Базовый курс
24 - 25
Подготовка к сертификации IPMA
26
Сертификационный экзамен IPMA
Июль
Август
13 - 16
Управление проектами. Базовый курс
19 - 20
Подготовка к сертификации IPMA
21
Сертификационный экзамен IPMA
Сентябрь
16 - 19
Управление проектами. Базовый курс
19 - 20
Практикум по управлению проектами
23 - 24
Подготовка к сертификации IPMA
25
Сертификационный экзамен IPMA
Октябрь
8 - 11
Управление проектами. Базовый курс
14 - 15
Подготовка к сертификации IPMA
16
Сертификационный экзамен IPMA
Ноябрь
5 - 8
Практикум по управлению проектами
11 - 12
Подготовка к сертификации IPMA
13
Сертификационный экзамен IPMA
Декабрь
2 - 5
Управление проектами. Базовый курс
5 - 6
Практикум по управлению проектами
9 - 10
Подготовка к сертификации IPMA
11
Сертификационный экзамен IPMA
Спасибо за заявку!
Мы вскоре свяжемся с Вами!
Олег Зимин
“ Тренинг ломает стереотипы, очень интересный. Знания упорядочились. Тренер объясняет все доходчиво и понятно. ”
Андрей Тонкович
“ Прекрасный тренинг. Много полезности и очень интересно. Получил навыки и знания оперативной командной игры. У тренера прекрасный подход к аудитории, высокий уровень мастерства. ”
Айжан Матышова
“ Тренинг прошел на классном уровне. После обучение появилось понимание того, что командная работа является основным критерием. ”
Жанель Утемуратова
“ Тренинг понравился, появилось понимание Agile. Получилось поработать в системе Agile на личном опыте – очень непросто. Тренер уверенно подает информацию. ”
Антон Хмелев
“ Очень полезно и интересно в части формирования команды. После тренинга получил логику построения команды и основные возникающие ошибки в процессе. Тренер хорошо работает с аудиторией, вникает в вопросы. ”
Виталий Ким
“ Очень крутой тренинг. Запланированные цели были достигнуты в полном объеме, наглядные методы обучения помогли на все 100%. Работа тренера - 5 из 5. Больше всего понравились практические задания. ”
Жанель Баястанова
“ Очень лаконично, четко и конкретно. Понравились игры - активные и обучающие. Цели были достигнуты на 100%. Понравился раздел практики SCRUM. ”