Отзывы - Управление проектами
img

09.11.2018

Алия Даулетбаева

Руководитель проектов

“ Пройти сертификацию IPMA потребовалось для расширения своих навыков и для перехода на новую должность. По рекомендации людей, уже прошедших обучение и сертификацию, выбрала обучение в ТОО «Технологии управления проектами». Впечатление от тренинга: очень познавательно, действенно и применимо на практике.

img

09.11.2018

Дмитрий Хван

Технический директор

“ Для непосредственного управления проектами в компании решил пройти сертификацию IPMA. Выбрал данную компанию по причине отсутствия достойных альтернатив в Казахстане. По результатам прохождения тренинга подтвердил практические навыки, узнал новые нестандартные способы мышления и подходы к решению вопросов, а также приобрел уверенность в управлении.

img

09.11.2018

Ержан Калиев

Исполнительный директор

“ Пройти обучение мне потребовалось для ус¬пешной сдачи экзамена IPMA.«Технологии Управле¬ния Проектами» выбрал за качество обучения. По¬сле прохождения тренинга результаты отличные, качество обучения на высоте. Не пожалел ни разу, что принял участие в тренинге. Познал много но¬вого, буду применять на практике.

img

09.11.2018

Илья Волошин

Руководитель проектов

“ Я решил пройти сертификацию IPMA для реализации проектов в Компании в соответствии с международными стандартами управления проектами.
Об этой компании я узнал от своих коллег. Пройдя тренинг, я научился систематизировать знания в области управления проектами. Также получил огромное удовольствие и дополнительные знания.

img

05.09.2018

Александр Личаченко

“ После тренинга вспомнил многие аспекты, который проходил на базовом курсе 5 лет назад, узнал новое по ICB 4.0. Впечатление от участия в тренинге: отличная подача материала, очень много практических занятий, что положительно сказывается на закреплении пройденного материала.

img

05.09.2018

Айжан Каирбекова

“ Сертификация IPMA понадобилась для повышения уровня компетенции в управлении проектами. После прохождения тренинга сформировалось понимание того, как управлять проектом, что входит и что не входит в обязанности руководителя проекта. Участие в тренинге дало несомненный опыт и мотивацию к разработке идей по улучшению качества управления проекта.

Заказать звонок