Как гарантированно
Вести проект к успеху
Базовый курс — это абсолютно самостоятельный тренинг и вместе с тем ядро общего цикла подготовки проектных менеджеров к международной сертификации IPMA и PMI PMP®*.
* Базовый курс построен на основании руководства PMI PMBOK®Guide 2017/2021 — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide — Sixth/Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2017/2021), Руководство к своду знаний по управлению проектами, 6/7-е издание.
ТОО «Технологии управления проектами» являлась зарегистрированным провайдером образовательных услуг Global R.E.P. № 3856 с 2013 по 2020 год (до момента упразднения системы), с обязательной аккредитацией и регистрацией курсов на pmi.org.
Более 40% времени на тренинге «Базовый курс» уделяется практике
Базовый курс существенно расширяет понимание принципов управления проектами даже у опытных руководителей, а новичкам в проектном менеджменте дает несокрушимый фундамент в работе над проектами.
Курс
Включает
- Более 35 часов интенсива. Одним только рискам посвящено 4 часа!
- Обучение под руководством практика с 15-летним опытом работы в сфере финансового анализа и управления проектами.
- Каждые 2 часа — контрольный срез знаний: участник сразу видит свой прогресс (а это порой до 300% увеличения первоначального объема знаний!), а компания заказчика точно знает, за что заплатила.
Тренинг ведется на русском языке, в течение 3,5 дней по графику с 9 до 18 в интенсивном режиме.
Пройдя только Базовый курс, Вы уже «убиваете 2-х зайцев сразу» — потому что теперь Вы в 1 шаге от международного признания – как по европейским, так и по американским стандартам.
Преимущества
Базового курса
10 причин
обратиться к нам прямо сейчас
Профессиональный,
структурированный подход
Курс построен на основании руководства PMI PMBOK®Guide 2017/2021 — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide — Sixth/Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2017/2021).
Проверенное мастерство
и опыт тренеров
Обучение ведут сертифицированные тренеры с большим практическим опытом реализации проектов, имеющие уровень A IPMA – “Certified Project Director”
Гарантия качества
17 лет мы оказываем услуги обучения
в сфере Project Management
Перспективы карьерного роста
Первый шаг на пути к международному признанию по любой из систем сертификации.
Никакой “воды”. Только конкретика
Абсолютно самостоятельный тренинг, ядро общего цикла подготовки проектных менеджеров к международной сертификации
Динамичный формат
Игры, дискуссии и командные задания. Самые азартные группы даже играют "в рулетку" (!), делая ставки на интеллект и выигрывая живые деньги прямо во время тренинга "Базовый курс"!
Личный прогресс
Самые активные и способные участники по результатам обучения получают ценные призы лично от тренера.
Экономия времени
Обучение займет всего 8 дней, уже на 9-й день Вы сдаете экзамен
Практические навыки и приемы
Множество практических задач, кейсов и упражнений в дополнительном модуле – Практикум.
Системный подход к подаче материала
Тренер доступным языком излагает пошаговый процесс – как правильно и эффективно управлять проектом
Бизнес-тренеры
Мякенькая Галина Степановна
Профессиональный бизнес-тренер
Опытный и квалифицированный преподаватель: доктор ф.-м.н., академик Нью-йоркской Академии наук, профессор; первый в РК тренер уровня А IPMA, Директор портфелей проектов; имеет более 15 лет практической работы в сфере финансового анализа и управления проектами. Имеет сертификат “Senior Project Manager” по японской системе Р2М®.
Подробнее
Чубисов Иван Михайлович
Бизнес-тренер
Опытный тренер и практик: магистр в управлении проектами, г.Киев, имеет диплом CambridgeIE, Великобритания, в управлении проектами. Сертифицированный Директор проектов Level A IPMA, имеет более 10 лет опыта управления IT-проектами. Имеет сертификат “Senior Project Manager” по японской системе Р2М®, обладает статусом PMP®Project Management Professional, PMI.
ПодробнееМякенькая Галина Степановна
Профессиональный бизнес-тренер
Галина Степановна – профессиональный бизнес-тренер для специалистов, стремящихся эффективно работать, овладевать новыми знаниями, укреплять и развивать свой бизнес на основе современных технологий управления.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
Галина Степановна проводит ориентированные на результат тренинги и консультации по уникальной и творческой методике. Благодаря этому специалисты получают практические инструменты, формируют единый подход к проектам, систематизируют и наращивают базу знаний, что дает практические результаты в работе персонала и способствует стратегическому росту и развитию организации.
ОПЫТ
Деловая карьера Галины Степановны в области управления проектами насчитывает более 15 лет. Стояла у истоков создания и в течение нескольких лет была шеф-редактором научно-практического журнала «АльПари». Вела проекты в таких крупных учреждениях как Институт экономических исследований, Раимбек Групп, ICS Казахстан, КАТЭК. В настоящее время руководит инвестиционным проектом по строительству завода за рубежом (г.Анаталия).
Обладает большим опытом непосредственной управленческой работы в проектах, в том числе реабилитации проектов. Имеет сильное аналитическое мышление и стратегическое видение практика портфельного управления. В проектном управлении использует современные программные инструменты – MS Project, Primavera, Project Expert, Mind Manager и другие. Ведет консультации по проектам и финансовому анализу.
Является доктором физико-математических наук. За время работы в научных учреждениях опубликовано более 100 работ по различным вопросам радиационной физики полупроводников. По вопросам экономики опубликовано более 50 работ.
Создала более 15 тренингов в сфере управления проектами, управления изменениями, стратегического менеджмента организации, кризис-менеджмента и финансового анализа.
Провела более 100 тренингов – основная аудитория слушателей охватывает руководителей высшего звена, руководителей проектов и специалистов подразделений различных организаций, включая нефтегазовый сектор, строительство, розничную торговлю, банковское дело, телекоммуникации, таможенное дело, энергетику, здравоохранение, госсектор, сельское хозяйство, ИТ, крупные холдинги и другие.
Первая в Казахстане сертифицирована на самый высокий уровень квалификации по системе IPMA “Сертифицированный Директор портфелей проектов” IPMA Level A, сертификат №UPMA.A.01.00006 от 04.03.2011г.
С 2007 года является действующим асессором Казахстанской ассоциации управления проектами, вошла в первую группу асессоров, внедрявших международную систему сертификации в Казахстане.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Клиенты Мякенькой Г.С., используя приобретенные знания, методики и навыки, начинают формировать структуру управления проектами в своих организациях. Многие специалисты подтверждают свой высокий профессиональный уровень квалификации на международном уровне.
Такие результаты достигаются посредством умения тренера образно и вдохновенно донести практические и теоретические знания до слушателей.
Слушателям импонирует сочетание практического опыта работы в различных по масштабу производственных проектах с ее педагогическими навыками, способность профессионально объяснять сложные проблемы, инициировать слушателей в их самостоятельной поисковой деятельности.
Отличительной чертой ее тренингов является структурированность материала и высокая насыщенность его практическими примерами и задачами, для решения которых слушатели изучают современные технологии и инструменты управления.
Наиболее высокую оценку слушателей неизменно получают деловые игры, практика учебных проектов и работа в команде.
Чубисов Иван Михайлович
Бизнес-тренер
Иван Михайлович — опытный тренер и практик. Магистр в управлении проектами,г.Киев, имеет диплом CambridgeIE, Великобритания, в управлении проектами. Сертифицированный Директор проектов Level A IPMA, имеет более 10 лет опыта управления IT-проектами. Имеет сертификат “SeniorProjectManager” по японской системе Р2М®, а также обладает статусом PMP® -ProjectManagementProfessional, PMI.
Специализация
В 2002 окончил Институт Экономики и Финансов. В 2007 году с отличием окончил магистратуру в Киевском институте архитектуры и строительства по специальности «Руководитель проектов и программ». В 2006 успешно сертифицировался на уровень C IPMA – «Certified Project Manager». Далее, в 2008 году повысил свой уровень до B IPMA – «Senior Project Manager». В 2013 году успешно сертифицирован на самый высокий уровень по системе IPMA — Level A -«Project Director»
Действующий асессор Казахстанской ассоциации управления проектами. Подготовил для сдачи экзаменов по системе IPMA более сотни претендентов. Обучался по системе IPMA на проведение оценки технологической зрелости компании. Единственный в Казахстане аудитор IPMA по технологической зрелости в сфере управления проектами.
В настоящее время руководит проектами разработки коммерческого программного обеспечения в компании «Технологии Управления Проектами». Проводит тренинги. Занимается внедрением Системы Управления Проектами по современным «гибким технологиям» Agile в различных организациях Казахстана.
Опыт
Опыт работы в ИТ-идустрии более 20 лет. Начал свою карьеру в 1991 году в группе, которая занималась созданием первого в Казахстане узла по обмену электронными сообщениями «электронной почты». Затем последовали проекты по клонированию опыта создания узлов практически по всей территории Казахстана и прилежащих государств — Туркменистан, Кыргызстан и т.д.
Продолжил свою карьеру в статусе заместителя директора компании, являющейся системным интегратором. Занимался открытием новых офисов, созданием новых направлений деятельности, созданием ИТ-инфраструктур компаний различного рода деятельности, контактами с ведущими вендорами ИТ-рынка.
В 2006 году вошел в группу энтузиастов по созданию и развитию интеграционной платформы «Sofia InDev», реализовав проекты по коммерческому внедрению системы в различных производственных и торговых организациях. Выступал в роли руководителя проектов.
В 2006 году организовал с группой единомышленников компанию «Технологии Управления Проектами», основной деятельностью которой является:
— специализированная подготовка, обучение и международная сертификация в сфере управления проектами
— реализация проектов по автоматизации коммерческо-производственной деятельности предприятий
— реализация проектов по внедрению корпоративной системы управления проектами для улучшения качества управления проектами, инсталляция информационной системы управления проектами, разработка методологий и консультирование по вопросам управления проектами.
Отзывы
Расписание
на 2024 год
*Даты сертификации IPMA уточняйте у консультантов по телефону: + 7 (707) 998 - 93 - 90
В процессе пре-сертификационного обучения предоставляются подробные консультации по подготовке пакета документов на сертификационный экзамен IPMA.
Январь
Февраль
20 - 23
Управление проектами. Базовый курс
26 - 27
Подготовка к сертификации IPMA
28
Сертификационный экзамен IPMA
Март
Апрель
15 - 18
Управление проектами. Базовый курс
18 - 19
Практикум по управлению проектами
22 - 23
Подготовка к сертификации IPMA
24
Сертификационный экзамен IPMA
Май
21 - 24
Управление проектами. Базовый курс
27 - 28
Подготовка к сертификации IPMA
29
Сертификационный экзамен IPMA
Июнь
18 - 21
Управление проектами. Базовый курс
21
Практикум по управлению проектами. MS Project
24 - 25
Подготовка к сертификации IPMA
26
Сертификационный экзамен IPMA
Июль
Август
13 - 16
Управление проектами. Базовый курс
19 - 20
Подготовка к сертификации IPMA
21
Сертификационный экзамен IPMA
Сентябрь
16 - 19
Управление проектами. Базовый курс
19 - 20
Практикум по управлению проектами
23 - 24
Подготовка к сертификации IPMA
25
Сертификационный экзамен IPMA
Октябрь
8 - 11
Управление проектами. Базовый курс
14 - 15
Подготовка к сертификации IPMA
16
Сертификационный экзамен IPMA
Ноябрь
5 - 8
Управление проектами. Базовый курс
11 - 12
Подготовка к сертификации IPMA
13
Сертификационный экзамен IPMA
Декабрь
2 - 5
Управление проектами. Базовый курс
5 - 6
Практикум по управлению проектами
9 - 10
Подготовка к сертификации IPMA
11
Сертификационный экзамен IPMA
Спасибо за заявку!
Мы вскоре свяжемся с Вами!
Асель Байжуманова
“ Мне понравилась подача материала, много реальных жизненных примеров. Получила опыт в формировании корректных ответов, знакомство с определениями проектного управления. ”
Эдуард Эдоков
“ Тренинг был очень насыщенным, интересным и быстрым. Проектный менеджмент – это то, куда я собираюсь идти дальше – поэтому тренинг был и опытом, и выгодой. ”
Александра Салдина
“ Информативно, весело, познавательно, объемно и трудно. Понравились разделы о сетевом графике и планировании в целом. ”
Жигер Касымканов
“ Очень объемный и полезный курс. После обучения определился с дальнейшим вектором развития. Было много примеров из личного опыта тренера. ”
Гульмира Ахметтаева
“ Тренинг прошел в интересной и доступной форме, с большим количеством заданий. Изучила теоретические основы проектного менеджмента. Понравились разделы про управление рисками и персоналом. ”
Саят Кошанов
“ Познавательный курс по проектному менеджменту. Узнал много нового и разобрался в основах и главных понятиях. Тренер заинтересовывает группу, дает обратную связь. ”
Ульяна Черных
“ Доступное изложение материала. Получила разъяснения по многим вопросам, которые ранее оставались без ответа. Понравились разделы инициации и планирования. ”