5 проблем руководителя

...с которыми не справится готовый продукт

Проблема 1.
На каждом  предприятии цикл обработки товаров и информации всегда отличается своими деталями.  Соответственно, при внедрении готовых систем автоматизации, ВСЕМ работникам Вашей компании всегда придется подстраиваться под ВНУТРЕННИЙ ПОРЯДОК СИСТЕМЫ, сформированной без учёта Вашей специфики;

Проблема 2.
Как правило, в готовом программном решении, очень часто невозможно перемещать, менять местами и настраивать «НУЖНЫЕ КНОПКИ», что создаёт неудобства при работе с готовым решением;

Проблема 3.
При возникновении потребности в новых отчётах и характеристиках информационной системы, поставщик  готового решения не будет решать задачи единичного клиента;

Проблема 4.
При расширении бизнеса в новом направлении, и, тем более, покупке готового бизнеса могут появиться и, наверняка, появятся противоречия, мешающие объединённому управлению, не предусмотренному в готовой системе;

 Проблема 5.
Разработчики, имеющие опыт создания реально работающих систем автоматизации в абсолютно разных отраслях экономики, и объединяющие данные разного формата, ВСЕГДА дадут КВАЛИФИЦИРОВАННОЕ РЕШЕНИЕ, по сравнению с местными представителями зарубежных разработчиков.

PMT_small

+7 (727) 278-43-33
г. Алматы, ул. Жамбыла 111, оф. 29 (уг ул. Досмухамедова, быв. Мичурина)
E-mail: info@pmt.kz
схема проезда

Тренинги

Расписание на 2018 год

г. Алматы:

Базовый курс: 21 - 24 мая

Практикум: 25 мая

Подготовка к сертификации:
28 - 30 мая
Дата сертификации IPMA:
31 мая 2018 г.

г. Астана:

Базовый курс: 19-22 июня
Подготовка к сертификации:
25-27 июня
Дата сертификации IPMA:
28 июня 2018 г.

г. Алматы:

Система управления рисками: 11-12 июля
Подробнее

Agile: гибкие методологии управления проектами: 19-20 июля

Записаться на тренинг

За 2017 г. сертификацию IPMA на уровни D,C,B успешно прошли 183 кандидатов.
За 2018 год сертификацию IPMA на уровни C и D успешно прошел 31 кандидат.

Вакансии от партнеров

Креативные отзывы
наших слушателей

You are here: