Методология Agile в разработке: преимущества

Ни для кого не секрет, что разработка программного обеспечения – это очень трудоемкий и долгий процесс, который требует много времени, сил и терпения, не говоря уже о  материальных и финансовых затратах.

Как известно, в большинстве случаев сотрудничества между заказчиком и разработчиками возникают сложности в понимании требований к программному продукту. Естественно, вы, как заказчик хотите, чтобы ИС для вашего бизнеса работала без сбоев, ошибок и была удобна и понятна в использовании. Почему же эти простые требования не всегда удается реализовать?

Зачастую Техническое задание, созданное совместными усилиями, теряет свою актуальность к моменту внедрения информационной системы.

Причины:
1
  • заказчики не всегда четко представляют, какой конечный результат нужен.
  • Большинство идей по улучшению автоматизации бизнеса обычно возникают в процессе разработки.
  • За время, которое необходимо разработчикам для выполнения работы, в Вашей организации могут произойти изменения, которые необходимо отразить в системе.
  • Появились новые бизнес-процессы в ходе роста и развития бизнеса.


Поэтому уже выполненная часть работы становится неактуальной, и требует  дополнительного времени и затрат на доработку.
3

Традиционные методологии предполагают отслеживание заказчиком промежуточных результатов в оговоренные сроки. И до того момента, пока программный продукт или его часть не будет готова, Заказчик практически не имеет представления, что он получит в итоге. Поэтому результат не совсем отвечает ожиданиям заказчика, и не удовлетворяет в полной мере все его актуальные потребности.

Как следствие, Вам придется выделять дополнительные средства на доработку либо заморозить проект.

Для того, чтобы избежать подобных проблем, наша команда выбрала гибкую методологию разработки Agile. Это позволит Вам получить именно то, что нужно Вашему бизнесу, без лишних затрат и потери времени.

5 6

Методология Agile позволяет:

8
  • Гибко отслеживать часто меняющиеся требования к ПО без выхода за рамки бюджета проекта
  • Максимально эффективно вносить изменения и новые идеи заказчика в разрабатываемую ИС
  • В короткие сроки внедрить работающий функционал и оптимизировать его в процессе использования
  • Создать поле для постоянного взаимодействия команды разработки и пользователей системы
  • Обеспечить постоянный контроль за разработкой и внедрением со стороны заказчика.

10

Методология Agile нацелена на удовлетворение бизнес-требований заказчика.


 

PMT_small

+7 (727) 278-43-33
г. Алматы, ул. Жамбыла 111, оф. 29 (уг ул. Досмухамедова, быв. Мичурина)
E-mail: info@pmt.kz
схема проезда

Тренинги

г. Алматы:

Базовый курс: 19-22 февраля

Практикум: 23 и 26 февраля
Подготовка к сертификации:
27 февраля-1 марта
Дата сертификации IPMA:
2 марта 2018 г.

г. Астана:

Базовый курс: 12-15 декабря
Подготовка к сертификации:
20-22 декабря
Дата сертификации IPMA:
23 декабря 2017 г.

Записаться на тренинг

В сентябре-октябре 2017 г. сертификацию IPMA успешно прошли 37 кандидатов

Вакансии от партнеров

Креативные отзывы
наших слушателей

You are here: