Международная сертификация для проектных менеджеров

Международная сертификация для проектных менеджеров PMI PMP®, IPMA® в Казахстане

В Казахстане можно получить два наиболее популярных международных сертификата для подтверждения опыта и квалификации проектного менеджера:

  • сертификат PMI® - Project Management Institute
  • сертификат IPMA - International Project Management Association.

Оба сертификата признаются во всем мире и не требуют дополнительного подтверждения. Исторически сложилось, что сертификат PMP® более распространен в США и Канаде и, следовательно, чаще востребован в американских компаниях, а сертификат IPMA - в Европе и европейских организациях.


Системы различаются своим подходом как к управлению проектами, так и к сертификации.

В системе PMI престижным считается получить сертификат Project Management Professional (PMP)®, который подтверждает статус кандидата как профессионального проектного менеджера. Менее распространен сертификат начального уровня – Certified Associate in Project Management (CAPM)®, так как он был введен позднее.

Система сертификации PMI технократична, предполагает он-лайн тестирование, тем самым, исключая человеческий фактор, и поэтому в некоторых кругах может считаться более объективной.

Основное отличие IPMA - наличие 4-уровневой системы сертификации в системе IPMA, которая предполагает профессиональный рост кандидатов, начиная от Менеджера проекта и заканчивая Директором проектов.

Компетентностный подход как к управлению проектами, так и к оценке кандидатов позволил этой системе сертификации очень быстро получить признание во всем мире. В каждой стране IPMA открывает свое национальное представительство – Ассоциацию управления проектами, осуществляет трансфер опыта и процедур сертификации в сертификационный центр, обучает асессоров из признанных профессионалов в локальной среде, поощряет развитие национальных стандартов с учетом специфики данного государства.

Разные проекты, разный опыт кандидатов, отсутствие языковых барьеров, сложносоставной экзамен, разносторонняя оценка проектного портфолио кандидатов, а главное – оценка кандидата на основе личного контакта создают качественные условия для всесторонней и объективной сертификации.

В системе PMI применяется стандарт ANSI PMI A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)– Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013, описывающий 10 областей знаний, 5 групп процессов и 47 процессов управления проектами.

В IPMA применяется стандарт компетенций - IPMA Competence Baseline (ICB), версия 3.0. Стандарт является основой для 4-уровневой сертификационной системы и оценивает компетентное управление проектом по трем различным направлениям:

  • Техническая компетентность предназначена для описания основополагающих элементов знаний в сфере управления проектами. Это направление охватывает саму суть управления проектами, иногда называемую твердые составляющие. ICB состоит из 20 технических элементов знаний.
  • Поведенческая компетентность - предназначена для описания личностных элементов знаний в сфере управления проектами. Это направление включает отношение и навыки менеджера проектов. ICB состоит из 15 поведенческих элементов знаний.
  • Контекстуальная компетентность - предназначена для описания элементов знаний в сфере управления проектами связанных с контекстом проекта. Это направление включает знания менеджера проекта о построении отношений с организациями линейного типа управления, а также его способность функционировать в организации проектного типа. ICB состоит из 11 контекстуальных элементов знаний.

Решение получить международную сертификацию в управлении проектами это серьезное заявление кандидата, большой шаг вперед, к профессиональному росту и признанию. Поэтому нужно быть уверенным, что выбранный тип сертификации наилучшим образом подходит Вашему текущему опыту и карьерным планам на будущее.

Чтобы облегчить выбор ниже приводятся уровни и типы сертификации, которые возможны в системах PMI и IPMA.


Для менеджеров проекта и членов проектной команды

Уровни / Типы

PMI

IPMA

Начальный уровень – помощник менеджера проекта/ Менеджер проекта

Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Уровень D - Project Manager Associate

Профессиональный уровень – опытный руководитель проектов, опыт более 3-х лет в управлении проектами

Project Management Professional (PMP)®

Уровень C - Project Manager

Привилегированный уровень – Руководитель программ, портфелей проектов.

Program Management Professional (PgMP)®

Уровень B - Senior Project Manager


 

Уровень A - Project Director


Сертификация PMI® в управлении проектами

PMI

Описание

Требования

Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Начальный уровень, рассчитанный на тех, кто хочет стартовать в проектах.

Аттестат о школьном образовании и опыт работы более 1 года либо 21 учебный час по управлению проектами.

Project Management Professional (PMP)®

Профессиональный уровень, рассчитан на тех, кто обучен и знает стандарт PMBOK®Guide 2013, а также имеет опыт управления проектом.

Основная и наиболее популярная сертификация в мире, особенно востребована в США и Канаде.

Высшее образование, 3 года опыта, более 4500 часов опыта управления проектами, 35 учебных часов.

Допускается сдача экзамена без высшего образования при наличии опыта более 5 лет, 7500 часов управления проектами, 35 учебных часов.

Program Management Professional (PgMP)®

Продвинутый уровень для профессионалов, которые умеют управлять, отбирать и координировать сложные проекты, взаимосвязанные проекты и их ресурсы внутри портфеля, чтобы достигать стратегических целей организации.

В странах СНГ наименее всего распространена.

Высшее образование, 4 года опыта управления проектами, 4 года опыта управления программами (портфелями проектов).

Допускается сдача экзамена без высшего образования при наличии 4 лет опыта управления проектами, 7 лет опыта управления программами (портфелем проектов).


Специализированные сертификации PMI для специалистов внутри проектной команды

 

Описание

Требования

New — PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Новая сертификация для практиков, работающих в командах, которые применяют гибкие методологии (AGILE) в управлении проектами

Пилотная сертификация, введена с мая 2011 года. Образование – школа или ВУЗ, опыт работы в Agile-командах более 1 года (1500 часов), опыт работы в проектах более 1 года (2000 часов), 21 учебный час по Agile.

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

Сертификация для риск-менеджеров

Высшее образование, 3000 часов опыта управления рисками, 30 учебных часов в управлении рисками

Допускается сдача экзамена без высшего образования при наличии 5 лет опыта управления проектами, 7500 часов опыта управления в проектах.

PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

Сертификация для экспертов, специализирующихся в управлении расписанием проекта.

Высшее образование, 3500 часов опыта управления расписанием, 30 учебных часов в управлении расписанием


Сертификация IPMA в управлении проектами для менеджеров и специалистов проекта

IPMA

Описание

Требования

Уровень A - Project Director

Директор портфелей

Самый высокий уровень для опытных руководителей, которые умеют управлять, отбирать и координировать сложные проекты, взаимосвязанные проекты и их ресурсы внутри портфеля, чтобы достигать стратегических целей организации.

В мире всего 340 специалистов.

Должен продемонстрировать владение компетенцией в управлении портфелем проектов и программами, в составе которых имеются сложные и простые проекты, проекты стратегического значения.

 

Уровень B - Senior Project Manager

Ведущий менеджер проекта

Продвинутый уровень для профессионалов, которые умеют управлять простыми и сложными проектами.

Ключевая компетенция – должен уметь управлять сложными проектами. Не менее 5 лет опыта в управлении проектами, не менее 8 лет общего стажа, высшее образование, наличие сертификата уровня D или C.

Уровень C - Project Manager

Руководитель проекта

Профессиональный уровень.

Ключевая компетенция – должен уметь управлять проектами ограниченной сложности. Знания и умения по основным компетенциям, не менее 28 компетенций. Не менее 3-х лет опыта управления проектами, не менее 5 лет общего стажа, высшее образование.

Уровень D - Project Manager Associate

Менеджер проекта

Начальный уровень.

Владеет знаниями в управлении проектами и может их применить при работе в проектах (не менее 24 компетенций). Высшее образование обязательно.


В системе IPMA начальная сертификация допустима только на уровни С либо D, в зависимости от опыта кандидата. Для более высоких уровней должен быть сертификат предыдущего уровня.

В системе PMI® кандидат может подать на любой уровень сертификации согласно своей квалификации, типы сертификации независимы друг от друга.

Это зависит от личных предпочтений.

В целом, исходя из небольших различий в требованиях к кандидатам, можно сказать, что в системе IPMA сертификат уровня “С” Certified Project Manager приравнивается к сертификату PMI Project Manager Professional (PMP)®. Сертификат выдается только после успешной сдачи экзамена согласно международным процедурам.

Для новичков в проектах лучше подойдет сертификация IPMA уровня D, как более распространенная в Казахстане.

  • PMI PMP®. Для получения сертификата PMP® необходимо получить допуск к экзамену 35 часов обучения и пройти он-лайн тестирование в прометрик-центре в Алматы.

Обязательное требование или как говорят американцы, a must - наличие подтвержденного опыта работы в проектах более трех лет и 35 часов обучения ("contact hours"). Наличие высшего образования необязательно, и может быть компенсировано опытом. Чтобы набрать необходимые 35 учебных часов (они называются “контактные часы” и подразумевают любое очное обучение с тренером по 10 областям знаний), следует пройти очное обучение. Например, в ВУЗе или в тренинговой компании. См. Базовый курс по управлению проектами.

Сертификат PMP® действует 3 года и должен быть повторно подтвержден по истечении срока.

  • IPMA. Для получения сертификата IPMA нужно определить и на экзамене подтвердить уровень компетенции кандидата. Система сертификации IPMA различает 4 уровня компетенции: Level A – Директор проекта, Level B – Ведущий менеджер проекта, Level C – Руководитель проекта, Level D – Менеджер проекта.

В IPMA нет обязательных учебных курсов для допуска к экзамену. Однако к имеющимся базовым знаниям по стандартам сильно рекомендуется пройти специализированный тренинг «Подготовка к сертификации IPMA». Это серьезно повысит шансы успешной сдачи письменной части экзамена, так как кандидат детально изучает стандарт компетенций IPMA. Тренинг выстроен по структуре экзамена.

Практикующий проектный менеджер с опытом управления проектами более 3-х лет имеет право претендовать на получение статуса – сертифицированный менеджер проекта уровня “С” IPMA. Сертификат действует 5 лет. По истечении срока можно повысить свой уровень либо пройти процедуру подтверждения уровня.

При отсутствии опыта руководства проектами кандидат может подтвердить свои знания по управлению проектами на экзамене и в результате получит сертификат уровня “D”. Сертификат действует 5 лет.

На сегодня в мире выдано более 90 000 сертификатов уровня “D” IPMA, более 32 000 сертификатов уровня “C” IPMA, чуть больше 494 000 PMP.

В Казахстане по IPMA сертифицировано около 950-1 100 человек, а по системе PMI около 80 человек имеют действующие сертификаты PMP® и CAPM®.

Тренинг «Управление проектами. Базовый курс» дает знания и практические навыки по управлению проектами, позволяет систематизировать имеющийся опыт у профессионалов, формирует системное мышление и понимание проектного менеджмента.

Базовые знания, полученные на данном тренинге, необходимы для эффективной реализации проектов и составляют основу для сертификации по любой системе.

Программа Базового курса официально зарегистрирована в PMI, т.к. с 01.05.2013г. Project Management Institute (PMI), крупнейшая в мире ассоциация проектного менеджмента, утвердила ТОО «Технологии управления проектами» в качестве Зарегистрированного Провайдера Образовательных услуг (Global R.E.P., №3856). Также, этот курс является первым и основным тренингом в цикле подготовки к сертификации IPMA.

Цикл подготовки зарекомендовал себя как эффективный способ подготовки к экзамену IPMA. Он состоит из:

  • Базового курса
  • Практикума по управлению проектами
  • Тренинга «Подготовка к сертификации».

Помимо обучения в рамках тренингов от 30% до 50% времени уделяется самостоятельной подготовке и индивидуальной работе.

В целом, для успешной сдачи сертификационного экзамена по любой из систем обычно требуется от 1 до 2 месяцев подготовки.

Пройдя обучение на Базовом курсе, кандидат выбирает одну из возможных сертификаций.

Основной акцент при PMI-подготовке рекомендуется сделать на самостоятельную работу с пробными тестовыми вопросами. Обычно для этого используются интернет-ресурсы. Подробнее можно узнать, связавшись с нашим консультантом.

Если вы предпочитаете европейскую сертификацию IPMA, то для вас разработан эффективный способ подготовки к экзамену IPMA, состоящий из Базового курса, Практикума и тренинга «Подготовка к сертификации», а также индивидуальное сопровождение для кандидатов уровня С и выше.

Также, имеются программы индивидуальной подготовки к ре-сертификации и повышению уровня.

Цикл подготовки к сертификации IPMA на уровни C и D состоит из 10 дней, набор в группу ведется ежемесячно. Свяжитесь с консультантом по тел. (727) 278 4333.

Для кандидатов на уровень «С» применяется специальная подготовка на Мастер-группе. Это обеспечивает более детальную и тщательную подготовку к интервью – кандидаты получают пояснения и советы по отчетам, проводится разбор кейсов участников (case-study) и консультации действующих асессоров. Мастер-группа рекомендована для кандидатов на уровень «С» в качестве мастер-подготовки к сертификации – Pre-Certification Tutorial.

Прохождение тренингов общим циклом значительно повышает шансы кандидатов на успешную сдачу экзамена IPMA. Согласно статистике IPMA вероятность успешной сертификации после прохождения тренинга «Подготовка к сертификации» составляет 80% и более, в то время как в обратном случае шансы кандидатов составляют менее 20%.

Наши специалисты подготовили более 550 человек к сертификации по данному курсу, из которых 95% кандидатов получили желаемую международную квалификацию в сертификационном центре при Казахстанской ассоциации управления проектами.

ТОО «Технологии Управления Проектами» является единственной в Казахстане компанией, которая с 2007 года получила аккредитацию IPMA на подготовку профессиональных проектных менеджеров, лицензия UPMA.LC.04, продлено действие от 15.05.2015 года. Международная квалификация всех преподавателей компании подтверждена сертификатами (Level A).

Для тех, кто стартует свою карьеру в области проектного менеджмента, наиболее всего подойдет сертификат уровня D IPMA. Кандидат должен иметь высшее образование и опыт работы в проекте. На экзамене оцениваются его знания элементов компетенций в управлении проектами согласно стандарту IPMA ICB 3.0.

Экзамен сдается на русском языке в письменном виде и состоит из 3 частей: тестовые вопросы, написание интеллектуального задания, написание эссе. Это позволяет оценить знания кандидата согласно стандарту компетенций. Длительность экзамена – 5-6 часов, с небольшими перерывами. Экзамен принимают асессоры сертификационного центра.

Чтобы определить соответствие своего опыта и знаний требованиям IPMA, Вы можете прислать нам свое резюме либо проконсультироваться по телефону (727) 278 4333.

Сейчас идет в Алматы:

- Набор на обучение с последующей сертификацией IPMA в Алматы
- Набор на обучение с последующей сертификацией IPMA в Астане


Цикл подготовки к сертификации IPMA в октябре-ноябре 2017 г.:

 

Алматы, октябрь

Базовый курс: 16-19 октября
Практикум: 20 и 23 октября
Подготовка к сертификации: 24-26 октября
Дата сертификации: 27 октября 2017 г.
Даты подачи документов для кандидатов: с 7 сентября по 12 октября 2017 г.

Астана, ноябрь

Базовый курс: 1-4 ноября
Подготовка к сертификации: 8-10 ноября
Дата сертификации: 11 ноября 2017 г.
Даты подачи документов для кандидатов: с 7 сентября по 25 октября 2017 г.

Тренеры: Мякенькая Галина, IPMA Level A, Чубисов Иван, IPMA Level A.


Наименования "PMI", "PMP", "CAPM", "PMI-RMP", "PMI-ACP", "PMI-SP" "PMBOK", "PgMP", "Project Management Journal", "PM Network", а также логотипы PMI, PMP и PMI Today являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.

 

Еще в этой категории: « Сертификат PMI®

PMT_small

+7 (727) 278-43-33
г. Алматы, ул. Жамбыла 111, оф. 29 (уг ул. Досмухамедова, быв. Мичурина)
E-mail: info@pmt.kz
схема проезда

Тренинги

г. Алматы:

Базовый курс: 13-16 ноября

Практикум: 17 и 20 ноября
Подготовка к сертификации:
21-23 ноября
Дата сертификации IPMA:
24 ноября 2017 г.

г. Астана:

Базовый курс: 1-4 ноября
Подготовка к сертификации:
8-10 ноября
Дата сертификации IPMA:
11 ноября 2017 г.

Записаться на тренинг

В августе-сентябре 2017 г. сертификацию IPMA успешно прошли 50 кандидатов

Вакансии от партнеров

Креативные отзывы
наших слушателей

You are here: