Управления проектами

Agile

Зарегистрироваться
img

Agile

гибкие методологии управления проектами

Герман Греф назвал Agile самой радикальной
трансформацией
за всю историю Сбербанка и лично
рекомендовал применять для успешной работы бизнеса.

А Вы готовы к обновлению?

Agile

это скорость и результат

Чтобы команда работала как единый организм и неизменно добивалась поставленной цели, нужно уметь
правильно ее организовать. Agile – это новая модель управления, которая помогает выстроить работу максимально перспективно и занимательно.

Гибкие методологии Agile/SCRUM созданы специалистами, которые знают, как на самом деле работают успешные команды:

  • С учетом всех вновь возникающих идей и требований заказчика
  • Постоянно взаимодействуя друг с другом и со всеми заинтересованными сторонами,
  • В условиях непрерывного контроля за ходом работы со стороны заказчика
  • Неизменно совершенствуя качество продукта

При таком подходе работа команды численностью 7-9 человек представляет собой серию коротких циклов (своего рода мини-проектов с выдачей мини-прироста по объему и результативности) со ставкой на сотрудничество и взаимодействие. За счет такой методологии проектная команда находится в постоянном «тонусе» и поддерживает ритм работы неизменным.

Помимо гарантированного достижения результата, этот метод работы предполагает также:

  • Минимизацию рисков
  • Существенное уменьшение объема письменной документации
  • Отсутствие мультизадачности и переработок.
img

На тренинге «Agile: гибкие методологии управления проектами», который проводит компания «Технологии Управления Проектами», Вы узнаете, как добиться «сверхэффективности» и поднять свою производительность до 400%! Тренер сам применяет методы Agile в своих проектах, поэтому все упражнения и деловая игра дают Вам реальную практическую ценность.

Кроме того, курс дает часы, необходимые для допуска к сертификации PMI Agile Certified Practitioner.

Об Agile уже говорят как о новом способе существования организаций.
А слова Германа Грефа:

«Agile – это наше с вами будущее. Это команда, которая полностью вовлечена в процессы и полностью вовлечена в результаты»

были восприняты многими специалистами как руководство к действию.

Все больше проектов в настоящий момент успешно реализуется в самые короткие сроки.
Научитесь и Вы организовывать работу в команде так, чтобы цель достигалась быстро и наверняка!

Программа тренинга

«Agile: гибкие методологии управления проектами»

Цели курса:

  • Ознакомить слушателей с основами гибких методологий УП
  • Ознакомить с применением SCRUM
  • Сформировать единое понятийное пространство
  • Получить практические рекомендации
  • Дать стимул к дальнейшему изучению гибких методологий УП и практическому их применению

Agile — Управление проектами

Бизнес-тренеры

img

Чубисов Иван Михайлович

Бизнес-тренер

Опытный тренер и практик: магистр в управлении проектами, г.Киев, имеет диплом CambridgeIE, Великобритания, в управлении проектами. Сертифицированный Директор проектов Level A IPMA, имеет более 10 лет опыта управления IT-проектами. Имеет сертификат “Senior Project Manager” по японской системе Р2М®, обладает статусом PMP®Project Management Professional, PMI.

подробнее

Чубисов Иван Михайлович

Бизнес-тренер

img

Иван Михайлович — опытный тренер и практик. Магистр в управлении проектами,г.Киев, имеет диплом CambridgeIE, Великобритания, в управлении проектами. Сертифицированный Директор проектов Level A IPMA, имеет более 10 лет опыта управления IT-проектами. Имеет сертификат “SeniorProjectManager” по японской системе Р2М®, а также обладает статусом PMP® -ProjectManagementProfessional, PMI.

Специализация

В 2002 окончил Институт Экономики и Финансов. В 2007 году с отличием окончил магистратуру в Киевском институте архитектуры и строительства по специальности «Руководитель проектов и программ». В 2006 успешно сертифицировался на уровень C IPMA – «Certified Project Manager». Далее, в 2008 году повысил свой уровень до B IPMA – «Senior Project Manager». В 2013 году успешно сертифицирован на самый высокий уровень по системе IPMA — Level A -«Project Director»

Действующий асессор Казахстанской ассоциации управления проектами. Подготовил для сдачи экзаменов по системе IPMA более сотни претендентов. Обучался по системе IPMA на проведение оценки технологической зрелости компании. Единственный в Казахстане аудитор IPMA по технологической зрелости в сфере управления проектами.

В настоящее время руководит проектами разработки коммерческого программного обеспечения в компании «Технологии Управления Проектами». Проводит тренинги. Занимается внедрением Системы Управления Проектами по современным «гибким технологиям» Agile в различных организациях Казахстана.

Опыт

Опыт работы в ИТ-идустрии более 20 лет. Начал свою карьеру в 1991 году в группе, которая занималась созданием первого в Казахстане узла по обмену электронными сообщениями «электронной почты». Затем последовали проекты по клонированию опыта создания узлов практически по всей территории Казахстана и прилежащих государств — Туркменистан, Кыргызстан и т.д.

Продолжил свою карьеру в статусе заместителя директора компании, являющейся системным интегратором. Занимался открытием новых офисов, созданием новых направлений деятельности, созданием ИТ-инфраструктур компаний различного рода деятельности, контактами с ведущими вендорами ИТ-рынка.

В 2006 году вошел в группу энтузиастов по созданию и развитию интеграционной платформы «Sofia InDev», реализовав проекты по коммерческому внедрению системы в различных производственных и торговых организациях. Выступал в роли руководителя проектов.

В 2006 году организовал с группой единомышленников компанию «Технологии Управления Проектами», основной деятельностью которой является:

— специализированная подготовка, обучение и международная сертификация в сфере управления проектами
— реализация проектов по автоматизации коммерческо-производственной деятельности предприятий
— реализация проектов по внедрению корпоративной системы управления проектами для улучшения качества управления проектами, инсталляция информационной системы управления проектами, разработка методологий и консультирование по вопросам управления проектами.

Отзывы

img

Олег Зимин

“ Тренинг ломает стереотипы, очень интересный. Знания упорядочились. Тренер объясняет все доходчиво и понятно. ”

img

Андрей Тонкович

“ Прекрасный тренинг. Много полезности и очень интересно. Получил навыки и знания оперативной командной игры. У тренера прекрасный подход к аудитории, высокий уровень мастерства. ”

img

Айжан Матышова

“ Тренинг прошел на классном уровне. После обучение появилось понимание того, что командная работа является основным критерием. ”

img

Жанель Утемуратова

“ Тренинг понравился, появилось понимание Agile. Получилось поработать в системе Agile на личном опыте – очень непросто. Тренер уверенно подает информацию. ”

img

Антон Хмелев

“ Очень полезно и интересно в части формирования команды. После тренинга получил логику построения команды и основные возникающие ошибки в процессе. Тренер хорошо работает с аудиторией, вникает в вопросы. ”

img

Виталий Ким

“ Очень крутой тренинг. Запланированные цели были достигнуты в полном объеме, наглядные методы обучения помогли на все 100%. Работа тренера - 5 из 5. Больше всего понравились практические задания. ”

img

Жанель Баястанова

“ Очень лаконично, четко и конкретно. Понравились игры - активные и обучающие. Цели были достигнуты на 100%. Понравился раздел практики SCRUM. ”

посмотреть все

Расписание

на 2019 год

*Даты сертификации IPMA уточняйте у консультантов по телефону: (727) 278 43 33

В процессе пре-сертификационного обучения предоставляются подробные консультации по подготовке пакета документов на сертификационный экзамен IPMA.

Январь

28-31

Управление проектами. Базовый курс

1 - 2 фев.

Практикум по управлению проектами

4 - 5 фев.

Подготовка к сертификации IPMA

6 фев.

Сертификационный экзамен

Февраль

27 фев. - 2 марта

Управление проектами. Базовый курс

4 - 5 марта

Подготовка к сертификации IPMA

6 марта

Сертификационный экзамен

Март

15 - 18

Управление проектами. Базовый курс

19 - 20

Практикум по управлению проектами

22 - 23

Подготовка к сертификации IPMA

24

Сертификационный экзамен

11 - 12

Система управления рисками

15 - 18

Управление проектами. Базовый курс

20 - 21

Подготовка к сертификации IPMA

22

Сертификационный экзамен

Июнь

3 - 6

Управление проектами. Базовый курс

7 -8

Практикум по управлению проектами

10 - 11

Подготовка к сертификации IPMA

12

Сертификационный экзамен

Июль

Август

13 - 16

Управление проектами. Базовый курс

19 - 20

Подготовка к сертификации IPMA

21

Сертификационный экзамен

Сентябрь

16 - 19

Управление проектами. Базовый курс

20 - 21

Практикум по управлению проектами

23 - 24

Подготовка к сертификации IPMA

25

Сертификационный экзамен

8 - 11

Управление проектами. Базовый курс

14 - 15

Подготовка к сертификации IPMA

16

Сертификационный экзамен

21 - 24

Управление проектами. Базовый курс

25 - 26

Практикум по управлению проектами

28 - 29

Подготовка к сертификации IPMA

30

Сертификационный экзамен

Ноябрь

19 - 22

Управление проектами. Базовый курс

25 - 26

Подготовка к сертификации IPMA

27

Сертификационный экзамен

Декабрь

9 - 12

Управление проектами. Базовый курс

13 - 14

Практикум по управлению проектами

18 - 19

Подготовка к сертификации IPMA

20

Сертификационный экзамен

Заказать звонок